Nuevas ideas. Nuevas soluciones. Nuevos éxitos.

   





Asesoramiento estratégico y directivo



Mas allá del asesoramiento en términos estrictos de organización y gestión, nuestro servicio de  mayor valor añadido y más cercano al cliente del sector de automoción se personaliza en la figura del “Asesor Personal” de total confianza y a disposición completa del Gerente entendiendo el negocio a la perfección, aportando nuevas ideas, sabiendo escuchar sus inquietudes y ayudándole a poner en marcha sus planes de actuación para lograr los objetivos marcados.


  

Los Servicios de Solve,  exclusivos para el Gerente/ Propietario del Taller están enfocados a desarrollar su función gerencial, es decir a planificar, a organizar, a gestionar la cartera de clientes y a conocer en todo momento los resultados económicos de su negocio, para poder reaccionar a tiempo. Dichos servicios son los siguientes:


  • Diagnóstico Básico Taller: Trabajo de campo en su taller para recoger información y datos del taller.Obteniendo el informe de Diagnóstico con su Plan de Mejora organizativa.

 

  • Diagnóstico Intensivo Taller: Trabajo de campo en su taller intensivo, incluyendo su situación económica. Obteniendo el informe del Diagnóstico con su Plan de Mejora de Gestión.

 

  • Plan de Negocio Taller: Trabajo de campo en su taller para obtener y analizar los puntos débiles y fuertes, así como las oportunidades y amenazas de su Taller. Obteniendo su Plan de Negocio.

 

  • Coaching online: Asesoramiento de apoyo online al propietario-gerente que necesite realizar consultas puntuales para tomar decisiones personales y empresariales.

 

  • Coaching insitu: Asesoramiento de apoyo mediante encuentros periódicos y sistemáticos con el propietario-gerente para seguir y evaluar la evolución de los planes empresariales.