Nuevas ideas. Nuevas soluciones. Nuevos éxitos.

El objetivo del área de consultoría de SOLVE es ayudar a nuestros clientes a crecer de forma sostenida desarrollando proyectos de mejora en la organización, los procesos y el desarrollo de las personas en todas las áreas de actividad “ventas, taller y recambios”.


Para llevar a cabo nuestras soluciones, aplicamos una metodología acreditada, por la experiencia y los éxitos conseguidos, que sigue los siguientes pasos:


1. Conocimiento del cliente desde la óptica económica, organizativa y comercial.
2.Presentación de un informe con los problemas detectados y las áreas de mejora.
3. Elaboración de “planes de mejora” con las líneas de trabajo a seguir.
4. Implantación de las acciones acordadas con la Dirección.
5. Seguimiento del progreso de las acciones, hasta la consolidación de los objetivos marcados.
 

Áreas de consultoría del negocio “Taller multimarca o Servicio oficial”


  • Estudio de viabilidad del negocio.
  • Elaboración del Plan de Negocio.
  • Diagnóstico de situación y plan de mejora de postventa.
  • Definición del Plan de Ventas y Marketing.
  • Análisis salarial, selección y retribución.
  • Tutoría / Coaching a Gerente, Director Postventa, Director de Ventas, …
  • Reestructuración de su organización ajustada a sus necesidades.